Vorresti sapere cosa riserva il futuro per le divisioni HR in tutto il mondo nel prossimo anno? Oggi abbiamo raccolto le tendenze HR più importanti del 2022. Leggi l’articolo e scopri quali opportunità e sfide attendono i reclutatori.

Tendenze HR nel 2022 – indice:

  1. Lavoro da remoto
  2. Ricerca di talenti in tutto il mondo
  3. Sfide per le HR
  4. Giovedì della frutta o supporto psicologico?
  5. Tendenze HR nel 2022 – Riepilogo

Lavoro da remoto

La pandemia ha avviato cambiamenti nei modi di lavorare per la maggior parte delle aziende. L’obbligo di lavorare da remoto ha costretto le aziende ad agire e adattarsi. Le prime reazioni in molte aziende sono state caotiche, mal concepite e fastidiose. Le loro ripercussioni hanno colpito dipendenti e datori di lavoro, senza risparmiare i dipartimenti HR. L’adozione permanente del lavoro da casa è stata di gran lunga il cambiamento maggiore da affrontare nel 2020.

Dopo lo shock iniziale, molte aziende hanno adottato misure radicali o innovative. Hanno introdotto una rapida ristrutturazione delle attrezzature, nuove normative legali, avanzamenti all’avanguardia nella comunicazione, nuovi modi per motivare i lavoratori e strumenti spettacolari, specialmente nel dominio dei sistemi di automazione software. Tutto per adattarsi al mercato per sopravvivere e ottenere un vantaggio competitivo sugli altri.

Ricerca di talenti in tutto il mondo

È probabile che anche dopo che un altro focolaio di SARS-COV 2 si sarà placato e le restrizioni saranno revocate, molti dipendenti non torneranno mai più alla modalità “buon vecchio” lavoro da scrivania. Il vantaggio di questa situazione per il reclutatore – e per l’organizzazione nel suo complesso – è l’opportunità di attrarre nuovi talenti da tutto il paese e da tutto il mondo. Il reclutamento remoto è un processo destinato a rimanere, svilupparsi e migliorare. Poiché il processo di reclutamento non è limitato dalla posizione, puoi contattare professionisti e talenti preziosi virtualmente ovunque.

Sfide per le HR

Le sfide associate a un modello di lavoro remoto o ibrido riguardano principalmente il cambiamento dei ruoli all’interno dell’ufficio – da un luogo di lavoro a un luogo di incontro. Quando i dipendenti che lavorano in modalità ibrida si presentano in ufficio, spesso sono più concentrati sul migliorare le relazioni, costruire connessioni, chiacchierare con i colleghi e condividere un caffè piuttosto che lavorare. La tendenza dell’ufficio come luogo di incontro è destinata a crescere nel prossimo anno 2022.

Il secondo problema riguarda la gestione del team e la comunicazione remota. Con l’aiuto di strumenti in continua evoluzione e applicazioni emergenti, la comunicazione si adatta alle esigenze dell’organizzazione. Questi strumenti possono anche rivelarsi utili quando si cercano nuovi incentivi per motivare e misurare gli effetti del lavoro.

Giovedì della frutta o supporto psicologico?

Insieme al cambiamento nel modo di lavorare, anche i servizi e i benefit offerti dal datore di lavoro dovrebbero seguire. I precedentemente popolari giovedì della frutta, snack e una zona relax in ufficio, così come i benefit legati ai trasporti – trasporto sovvenzionato per l’ufficio o parcheggio gratuito – stanno diventando irrilevanti. Molto interesse tra i dipendenti ci sono anche benefit associati al lavoro da remoto: orari di lavoro flessibili, sovvenzioni per adattare lo spazio di lavoro a casa e la possibilità di utilizzare le attrezzature aziendali per scopi privati.

Inoltre, tutti i benefit legati al comfort e alla sicurezza del dipendente e della sua famiglia hanno guadagnato popolarità. Assicurazione aggiuntiva, pacchetto medico, supporto psicologico, educazione dei dipendenti sul benessere digitale e igiene sul lavoro (separazione tra tempo di lavoro e tempo privato). La carta multisport, d’altra parte, è stata sostituita da attività remote come yoga o corsi di sport online.

Tendenze HR nel 2022 – Riepilogo

Gli imprenditori, con l’aiuto dei team HR, dovrebbero pianificare il prossimo anno in termini delle questioni discusse sopra. La pandemia ha probabilmente modificato il sistema di lavoro per sempre e per rimanere attraenti nel mercato del lavoro, non si dovrebbe solo adattarsi alla situazione ma anche soddisfare le aspettative.

Questo potrebbe interessarti: Come ridurre lo stress digitale che accompagna un lavoratore remoto?

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Nicole Mankin

Manager delle risorse umane con un'eccellente capacità di creare un'atmosfera positiva e di costruire un ambiente prezioso per i dipendenti. Ama vedere il potenziale delle persone talentuose e mobilitarle per svilupparsi.

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