I pro e i contro di avere un lavoro secondario. Ne vale la pena?

Cosa sono le attività di reddito extra conosciute anche come side gig?

Il lavoro retribuito aggiuntivo è un lavoro svolto da una persona al di fuori dell’orario di lavoro regolare – cioè, durante il tempo libero nei giorni feriali o nei fine settimana. Può comportare l’esecuzione di varie attività, a seconda delle competenze e delle abilità del dipendente. Naturalmente, più spesso i dipendenti lo fanno per aumentare le risorse finanziarie (questo è visibile oggigiorno a causa della crisi economica in corso), ma spesso anche per sviluppare la propria passione o per acquisire esperienza in un’area che può fornire prospettive adeguate in futuro. Le forme più popolari di questo tipo di lavoro sono presentate di seguito:

• Freelancing o attività in proprio – svolgere lavori freelance in aree come copywriting, design grafico, programmazione, traduzione o marketing su Internet,
• Attività di trading – vendere prodotti o servizi a livello locale o online (ad esempio, su piattaforme come Etsy, eBay o Amazon),
• Consulenza – fornire consigli o consulenze in aree in cui si ha esperienza o competenza (ad esempio, come avvocato, life coach, personal trainer o consulente finanziario),
• Formazione – organizzare workshop o corsi in aree in cui si è esperti e che spesso non sono correlate al proprio lavoro a tempo pieno (come corsi di cucina, yoga o programmazione).

Le attività di reddito extra sono buone per il datore di lavoro?

Sembra che le attività ricreative di un dipendente siano al di fuori dell’interesse del loro datore di lavoro principale – e probabilmente è così, finché le attività di generazione di reddito extra non si traducono (negativamente) in produttività durante le otto ore di lavoro regolari. Di seguito descriviamo perché, riguardo a un’organizzazione in cui una persona è impiegata a tempo pieno, questo fenomeno ha due lati.

Vantaggi del side gig

Un side gig è certamente associato a risultati positivi per il dipendente, aumentando le sue opportunità finanziarie. Ma ci sono effetti simili per il datore di lavoro? Il più possibile – prima di tutto, perché le attività di guadagno aggiuntive aumentano le opportunità di sviluppo del dipendente. Ulteriori esperienze, siano esse simili o diverse dal lavoro quotidiano, rappresentano un’opportunità per ampliare le conoscenze, migliorare le competenze tecniche o relazionali o creare contatti preziosi. Avere dipendenti con competenze ed esperienze diverse può aumentare la flessibilità del team o consentirgli di affrontare situazioni più difficili.

Svantaggi del side gig

Sebbene il lavoro retribuito aggiuntivo abbia senza dubbio un impatto positivo su entrambe le parti, si può anche osservare il suo impatto negativo sul dipendente, che può tradursi nel modo in cui funziona al lavoro – e quindi sull’intera organizzazione. Dopotutto, a volte un side gig può essere estremamente impegnativo e dispendioso in termini di tempo, traducendosi in una mancanza di riposo per il corpo. La mancanza di riposo, a sua volta, è associata a cose come affaticamento, privazione del sonno, ridotta creatività o produttività – effetti che nessun datore di lavoro desidera.

Come combattere l’impatto negativo di avere un side gig?

Indubbiamente, qualsiasi persona che lavora al di fuori del proprio lavoro a tempo pieno dovrebbe bilanciare adeguatamente il lavoro retribuito aggiuntivo con il proprio lavoro principale o altri impegni per evitare sovraccarico e burnout – cioè, conseguenze sia sulla salute fisica che mentale. Tuttavia, potrebbe solo a volte essere in grado di farlo da sola e avrà bisogno di aiuto dal suo supervisore. Di seguito sono delineate alcune strategie per combattere efficacemente l’impatto negativo del side gig.

1. Avere una conversazione franca con il dipendente – chiedere alle persone che assumi quali attività di generazione di reddito extra hanno e considerare insieme come potrebbero influenzare il loro lavoro.
2. Stabilire aspettative chiare per il tempo, la produttività e la disponibilità del dipendente – concordare con il dipendente quanto tempo dedicare al lavoro, quali obiettivi e aspettative ci sono per il lavoro e come terrà informato riguardo ai suoi impegni.
3. Offrire flessibilità – considerare di offrire ai dipendenti flessibilità negli orari di lavoro o nel modo in cui svolgono il loro lavoro per aiutarli a bilanciare i loro lavori principali e secondari.
4. Creare un ambiente di lavoro positivo – i dipendenti che si sentono apprezzati e supportati (ma soprattutto adeguatamente compensati) sono meno propensi a cercare lavoro retribuito aggiuntivo. A questo proposito, rispondere alla situazione economica (ad esempio, aumentando gli stipendi in base al tasso di inflazione) può essere particolarmente necessario.

Avere un side gig – sintesi

È fondamentale ricordare che il lavoro retribuito extra può diventare un’esperienza positiva per i dipendenti, soprattutto in termini di sviluppo delle competenze necessarie – e per estensione, per la tua azienda. Esattamente quali saranno gli effetti del lavoro secondario del tuo dipendente, d’altra parte, dipende da molti fattori variabili – a partire dall’età di una persona (che influisce sulla durata del processo di recupero), dal grado di carico di lavoro regolare e residuo, così come dalle caratteristiche personali (senso di responsabilità). Cerca di avvicinarti ai dipendenti in modo individuale a questo proposito, supportali piuttosto che concentrarti immediatamente su come allontanarli dall’esecuzione di side gig – perché tali tattiche alla fine si ritorceranno contro di te.

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