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Esternalizzazione del lavoro durante la pandemia

La pandemia di COVID-19 ha cambiato diversi aspetti delle nostre vite. Il passaggio al lavoro remoto e le sfide associate hanno influenzato significativamente le nostre sfere private e professionali. La pandemia globale ha anche fortemente colpito la percezione del lavoro di outsourcing nei circoli aziendali. Una comprensione approfondita delle tattiche aziendali basate sulla delega di determinati compiti al di fuori dell’azienda potrebbe essere stata un modo per sopravvivere durante questo periodo difficile. Come ha influenzato la pandemia di COVID-19 l’outsourcing? In che modo l’outsourcing può aiutare le organizzazioni? Continua a leggere.

Outsourcing del lavoro durante la pandemia – indice:

  1. Impatto della pandemia di Covid-19 sul lavoro di outsourcing
  2. Il futuro del lavoro di outsourcing
  3. Riepilogo

Impatto della pandemia di Covid-19 sul lavoro di outsourcing

Anche prima della pandemia di COVID-19, il mercato globale dell’outsourcing era valutato a 221,5 miliardi di dollari secondo un rapporto del 2019 di Grand View Research. I lockdown nazionali hanno costretto le aziende a spostare rapidamente tutte le possibili attività in modalità di lavoro remoto. Questa tendenza ha, quindi, creato una domanda per trovare e sviluppare nuovi modelli di business per le organizzazioni, incluso l’outsourcing.

Uno dei principali motivi che ha incoraggiato i proprietari di aziende a utilizzare i servizi di outsourcing è stata la volontà di ridurre i costi e ottimizzare il tempo. Il rapporto Global Managed Services del 2020 mostra che le aziende di tutto il mondo cercavano supporto remoto per affrontare una crisi pandemica. Quasi l’80% di esse ha fatto ricorso all’outsourcing. La tendenza all’uso dei servizi esternalizzati nell’era della pandemia di coronavirus stava crescendo costantemente poiché le aziende dovevano diventare più flessibili e aperte a nuove soluzioni.

Molte aziende hanno realizzato di dover affrontare una trasformazione digitale in un periodo di tempo molto breve per ridurre l’impatto della pandemia sulle loro operazioni. La crisi ha anche costretto le organizzazioni a fare sempre più affidamento sugli strumenti e sulle soluzioni necessarie per lavorare da remoto. Le organizzazioni che sceglievano di delegare alcuni compiti a liberi professionisti dovevano avere le giuste soluzioni software per gestire i dipendenti freelance. In particolare, i sistemi FMS hanno svolto un ruolo chiave in questo contesto.

Il futuro del lavoro di outsourcing

Il rapporto precedentemente citato da Global Managed Services mostra che il 45% delle organizzazioni intervistate prevede di esternalizzare più servizi. Questo è in parte dovuto al fatto che le aziende hanno superato le preoccupazioni riguardo al lavoro remoto e alle sue limitazioni risultanti. La popolarità dei servizi esternalizzati fino ad oggi (ad es. contabilità) continuerà a crescere. La ragione di ciò è l’attenzione crescente delle aziende sulle attività interne chiave, che costruisce un vantaggio competitivo rispetto ad altre organizzazioni nel settore.

Le aziende che utilizzano i servizi di outsourcing riducono le spese interne e ottengono accesso a professionisti qualificati. Questa è una strategia perfetta per ridurre i costi che incoraggia sempre più aziende a utilizzare questo modello di business.

Outsourcing del lavoro – riepilogo

L’attività di molte aziende durante la pandemia è stata severamente limitata. Una delle soluzioni per la loro sopravvivenza e crescita è stata l’uso dei servizi di outsourcing. Man mano che la crisi pandemica si attenua, le aziende potrebbero tornare a investire nelle loro risorse interne. Questo potrebbe costringere le aziende di outsourcing a migliorare i servizi che offrono o a ridurre il prezzo che addebitano per fornirli. Tuttavia, la cooperazione tra le due parti dovrebbe comunque essere sviluppata per essere completamente preparati a crisi globali simili in futuro.

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Andy Nichols

Un risolutore di problemi con 5 diversi diplomi e riserve infinite di motivazione. Questo lo rende un perfetto proprietario e manager. Quando cerca dipendenti e partner, l'apertura e la curiosità verso il mondo sono le qualità che apprezza di più.

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