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Che cos’è uno shock dell’offerta? 2 tipi importanti di shock dell’offerta

Probabilmente hai notato che i prezzi di beni e servizi sono suscettibili a vari eventi politici ed economici e riflettono fedelmente lo stato attuale dell’economia. Quando si verificano eventi imprevisti e deviazioni dalla norma nel mondo sotto forma di crisi, determinate decisioni politiche, conflitti o innovazioni, possiamo sperimentare il cosiddetto shock dell’offerta. Se non ti sei mai imbattuto in questo concetto prima, leggi il seguente articolo.

Che cos’è uno shock dell’offerta? – indice dei contenuti:

  1. Che cos’è uno shock dell’offerta?
  2. Tipi di shock dell’offerta
  3. Esempi di uno shock dell’offerta
  4. Come prevenire gli shock dell’offerta?
  5. Riepilogo

Che cos’è uno shock dell’offerta?

Come suggerisce il nome stesso, uno shock dell’offerta si verifica quando c’è un cambiamento improvviso nell’offerta di beni e servizi, che porta a fluttuazioni dei prezzi. Le cause di questo fenomeno sono solitamente eventi imprevisti che interrompono la stabilità economica del paese.

Tipi di shock dell’offerta

A seconda di cosa ha portato a uno shock dell’offerta, possiamo fare una distinzione tra shock dell’offerta positivi e negativi.

Uno shock dell’offerta positivo

Possiamo parlare di uno shock dell’offerta positivo se, a seguito di un determinato evento, c’è un aumento della produzione di beni, che migliora la loro disponibilità sul mercato. I fattori che lo causano sono, ad esempio:

  • un calo dei prezzi delle materie prime, ad es. rame o petrolio (a causa del loro utilizzo nell’industria, questo abbassa i costi di produzione e, allo stesso tempo, aumenta la produzione),
  • sviluppo tecnologico – migliora l’efficienza della produzione, ottimizzando i costi, oltre ad aumentare i profitti aziendali e l’offerta,
  • contributi, fondi aggiuntivi per la crescita aziendale,
  • riduzione delle passività fiscali,
  • un tasso di cambio più alto.

Uno shock dell’offerta negativo

Il fenomeno opposto a quello sopra è uno shock dell’offerta negativo, che porta a un arresto della produzione e a un aumento dei prezzi delle materie prime. Quali sono le cause di uno shock dell’offerta negativo?

  • un aumento dei prezzi delle materie prime,
  • conflitti armati, che possono avere un impatto, ad esempio, sull’offerta di materie prime (gas, cibo),
  • disastri naturali, epidemie, ad es. la pandemia di Covid-19 (sospensione temporanea delle attività commerciali, restrizioni alla mobilità),
  • alti tassi di disoccupazione e salari più bassi, che portano a una riduzione dei consumi delle famiglie (le persone sono riluttanti a spendere soldi poiché si preoccupano per il futuro e mancano di risparmi),
  • elevati dazi doganali per il trasporto di beni, divieti di importazione ed esportazione verso determinati paesi.

Esempi di uno shock dell’offerta

Glencore

Glencore, una multinazionale svizzera di commercio e estrazione di materie prime, ha deciso di chiudere le sue miniere in Africa nel 2015. Il calo dei prezzi del rame sul mercato è stata la principale ragione di questa decisione. Questo ha portato a una significativa riduzione della sua estrazione di rame, che si è rivelata uno shock dell’offerta positivo per i concorrenti.

Prezzi alimentari

I meccanismi e le conseguenze attuali di uno shock dell’offerta sono diventati comuni non solo in Polonia, ma anche in altre parti del mondo. A causa della pandemia di Covid-19 e del conflitto armato internazionale Russia-Ucraina, i prezzi aumentano di settimana in settimana. Secondo l’Indice dei Prezzi al Dettaglio (RPI), i prodotti in più rapida crescita sono petrolio, beni secchi (ad es. l’informazione su un aumento dei prezzi dello zucchero ha rimbalzato nei media e ha causato un’ondata di panico tra il pubblico), prodotti lattiero-caseari e carne.

Condizioni meteorologiche sfavorevoli in Brasile, il più grande esportatore della materia prima, che hanno influito negativamente sulla coltivazione della canna da zucchero, sono indicate come una delle principali ragioni dell’aumento dei prezzi dello zucchero. A sua volta, all’inizio del 2023, l’Ispettorato Veterinario Generale in Polonia ha segnalato più di una dozzina di casi di influenza aviaria, che hanno causato grandi perdite e un aumento del 16% dei prezzi.

Computer e Internet

La diffusione di Internet e dei computer negli Stati Uniti negli anni ’90 è stata una vera rivoluzione. Questo è un esempio di uno shock dell’offerta positivo poiché queste invenzioni hanno aumentato la produttività e i profitti delle imprese. Tra il 1995 e il 1999, c’è stata una diminuzione dell’inflazione, quasi un raddoppio del PIL e un dimezzamento del tasso di disoccupazione.

Come prevenire gli shock dell’offerta?

Alla luce delle esperienze precedenti, gli imprenditori devono prestare maggiore attenzione alle strategie di gestione delle crisi per proteggersi dalle conseguenze degli shock dell’offerta. Quali misure dovresti adottare?

  1. Investire in un’infrastruttura IT moderna per gestire la tua catena di approvvigionamento in modo più efficace.
  2. Espandere la tua rete di fornitori in modo che, in caso di eventi imprevisti, tu abbia una rete estesa di contatti e non esponga la tua attività a tempi di inattività.
  3. Ridurre i livelli di inventario al minimo – le risorse inutilizzate possono rapidamente iniziare a portare perdite finanziarie. Puoi utilizzare uno degli strumenti di gestione snella per questo – il metodo Just in Time.
  4. Se possibile – invece di dipendere da fornitori esteri, cerca partner commerciali nella tua area locale. Avrai una soluzione alternativa in caso di restrizioni alla mobilità internazionale.

Riepilogo

Gli eventi a cui stiamo attualmente assistendo non ci riempiono di ottimismo e prendere le decisioni giuste in questi tempi incerti è una grande sfida. Pertanto, se possibile, gestisci la tua attività in modo tale che in caso di situazioni di crisi, tu possa sempre uscirne indenne.

Leggi anche: Che cos’è un’analisi strategica?

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Andy Nichols

Un risolutore di problemi con 5 diversi diplomi e riserve infinite di motivazione. Questo lo rende un perfetto proprietario e manager. Quando cerca dipendenti e partner, l'apertura e la curiosità verso il mondo sono le qualità che apprezza di più.

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