Hai mai visto un’offerta di lavoro senza il nome dell’azienda, la fascia salariale e errori di ortografia e hai giustamente considerato che deve essere il lavoro più malpagato e banale o una truffa sospetta? Scrivendo un annuncio di lavoro, ci sono errori, come quelli sopra menzionati e molti altri, a cui prestare attenzione. Per saperne di più, leggi il nostro articolo e scopri come non spaventare un candidato e scrivere un annuncio di lavoro efficace.
Uno dei più gravi errori negli annunci di lavoro è non fornire il nome dell’azienda. Tale azione può effettivamente spaventare il candidato che potrebbe presumere che l’azienda abbia, ad esempio, una cattiva reputazione sul mercato, quindi tiene segreto il suo nome.
Oltre al nome, è anche utile fornire una breve panoramica con le basi – da quanti anni opera sul mercato, in quali paesi, cosa fa, quali prodotti o servizi offre, cosa la distingue sul mercato.
Familiarizza il candidato con il marchio prima che faccia domanda per la tua offerta – in questo modo può valutare fin da subito se quel settore è di suo interesse. Per il reclutatore, a sua volta, è un risparmio di tempo non dover passare ore a esaminare le candidature e a pre-intervistare persone che comunque abbandoneranno il processo di assunzione più avanti, quando scopriranno improvvisamente per chi dovrebbero lavorare.
Inizia l’annuncio con un titolo di lavoro che si distingua tra gli altri e attiri il potenziale candidato. Il nome dovrebbe essere pertinente ai doveri della posizione e riferirsi all’esperienza (ad es. junior, senior, specialista, tirocinante). Rendilo interessante – ad esempio, invece di “dipendente del dipartimento marketing”, restringi il campo dei doveri e specifica l’esperienza richiesta. Per esempio, usa “Ninja dei Social Media”, “Specialista Marketing”, “Manager PR Senior”, “Specialista Contenuti Junior”. Un nome creativo che definisce immediatamente la posizione incoraggerà il candidato a cliccare sull’annuncio e leggere l’offerta.
Un altro aspetto importante è includere una descrizione della posizione e dei doveri che avrà il nuovo assunto. È utile collaborare con il manager delle assunzioni o anche con un cliente di lunga data per determinare quali qualità, competenze ed esperienze dovrebbe avere il candidato.
La descrizione del lavoro e le relative responsabilità faranno sì che i candidati siano consapevoli se corrispondono al profilo della posizione e cosa ci si aspetta che conoscano e intraprendano. Questo aiuterà a evitare spiacevoli sorprese sotto forma di una rapida dimissione di un nuovo dipendente che non aveva un quadro completo della posizione o dei doveri presentati durante il processo di reclutamento, poiché non corrispondevano all’effettivo ambito del suo lavoro.
Sempre più offerte contengono fasce salariali – questa procedura risparmia tempo al reclutatore perché le persone con aspettative finanziarie eccessive semplicemente non invieranno candidature per un’offerta data. La fascia dovrebbe essere massimamente attraente per il candidato ma allo stesso tempo realistica dal punto di vista dell’azienda e delle sue capacità finanziarie. Prima di stabilirle, ricerca e confronta gli scaglioni della concorrenza. Questo ti permetterà di allineare i tuoi agli attuali standard del mercato del lavoro.
Oltre alla fascia salariale, l’offerta dovrebbe contenere altri dettagli sui termini e le condizioni di impiego, come il tipo di contratto, informazioni sul modo di lavoro (remoto, in sede o ibrido) o dettagli sui servizi offerti sul posto di lavoro e benefit offerti dal datore di lavoro.
L’annuncio dovrebbe seguire un linguaggio semplice, amichevole e comprensibile. Coerenza e chiarezza sono cruciali, opta per punti elenco – testi lunghi e uniformi possono spaventare un potenziale candidato.
Il successo di un annuncio che segue i punti sopra menzionati si misura dalla qualità delle candidature. Fornire dettagli sulla posizione, un salario adeguato all’esperienza e alle competenze, informazioni sui termini e le condizioni di impiego, insieme a un pitch accogliente e professionalmente amichevole attirerà i candidati più adatti. Quelli che non sarebbero un guadagno per l’azienda vengono filtrati fin da subito. Questo aumenta le possibilità di assumere un ottimo dipendente e fa risparmiare tempo al reclutatore. Ora sai come scrivere un annuncio di lavoro efficace. Il passo successivo è scegliere i canali appropriati per raggiungere i candidati, di cui puoi leggere qui.
Ricorda – non finisce dopo aver creato o pubblicato un annuncio di lavoro. È utile monitorare tutti i tuoi annunci di lavoro pubblicati, raccogliere e gestire efficacemente i dettagli di contatto dei candidati e tenere d’occhio l’intero processo di reclutamento rendendolo il più efficiente possibile. La buona notizia è che ci sono strumenti dedicati per questo.
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Manager delle risorse umane con un'eccellente capacità di creare un'atmosfera positiva e di costruire un ambiente prezioso per i dipendenti. Ama vedere il potenziale delle persone talentuose e mobilitarle per svilupparsi.
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