Test di personalità pre-assunzione: un must nel processo di reclutamento

I dipendenti sono la principale forza trainante di qualsiasi azienda. Sono loro a svolgere i compiti più importanti e a plasmare l’intero business. Tuttavia, per sfruttare appieno il loro potenziale, è fondamentale conoscere quali competenze possiedono e, sulla base di questa conoscenza, abbinarli in modo appropriato a posizioni particolari. A tal fine, le aziende utilizzano vari test di attitudine, personalità o competenze durante il processo di assunzione. Quali sono i tipi di test di personalità pre-assunzione? Leggi il nostro articolo e scopri di più.

Test di personalità pre-assunzione – indice dei contenuti:

1. Perché utilizzare test di personalità pre-assunzione?
2. Tipi di test di personalità pre-assunzione
3. Test dei ruoli di team di Belbin

Perché utilizzare test di personalità pre-assunzione?

Identificare correttamente le competenze dei dipendenti consente di utilizzare i loro punti di forza per aumentare la produttività dell’intera azienda. Il mercato odierno richiede personale altamente flessibile e aperto a nuove conoscenze. Tuttavia, indipendentemente dalla voglia di imparare, i dipendenti hanno le loro caratteristiche individuali e certe predisposizioni, che influenzano significativamente le loro capacità professionali.

Per massimizzare la produttività dei tuoi dipendenti, è importante assegnare loro compiti che corrispondano alle loro competenze. A tal fine, già durante il processo di assunzione, dovresti cercare di conoscere i candidati e identificare le aree in cui si sentono più a loro agio.

Conoscere il proprio personale influisce positivamente sulle prestazioni dell’intero business. I dipendenti sono più efficienti nel raggiungere obiettivi che corrispondono alle loro abilità e si sentono più a loro agio sul lavoro. La loro soddisfazione complessiva aumenta anche. Possono svilupparsi professionalmente in aree che suscitano un reale interesse per loro, il che li motiva notevolmente a completare più compiti.

Vale anche la pena ricordare che conoscere il proprio personale mette un datore di lavoro in una buona luce. Una buona relazione con il personale, oltre a costruire un’immagine positiva dell’azienda, migliora anche la cooperazione stessa su molti livelli. Se dedichi tempo a comprendere meglio i tuoi dipendenti, aumenti il loro impegno nel lavoro e promuovi lo spirito di squadra.

Oggi ci sono molti strumenti che consentono ai reclutatori di conoscere i propri candidati. Già durante il colloquio di lavoro, osservando i gesti e il modo in cui parla un potenziale dipendente, hai la possibilità di verificare le sue abilità interpersonali. Allo stesso tempo, vari tipi di test di conoscenza ti permettono di verificare se un determinato candidato corrisponde all’elenco delle competenze richieste.

Tipi di test di personalità pre-assunzione

Oggi, i datori di lavoro si allontanano sempre più da una forma tradizionale di colloquio di lavoro, trasformandolo in un processo multi-fase che consente loro di conoscere meglio i candidati. Soprattutto in settori esigenti, come quello IT, un’accurata selezione dei candidati migliora significativamente il processo di assunzione.

I CV e vari tipi di questionari sono solo un punto di riferimento. Una vera valutazione delle competenze e delle predisposizioni dei candidati è molto più importante. A tal fine, le aziende utilizzano una varietà di test di personalità pre-assunzione.

I test di conoscenza consentono ai datori di lavoro di verificare la conoscenza dei candidati su argomenti chiave e sull’industria di riferimento. Consentono anche di controllare se un candidato possiede competenze tecniche come la conoscenza delle lingue o dei programmi informatici richiesti per una determinata posizione. I test di competenza, che di solito si basano su compiti di reclutamento collegati a un’area di lavoro particolare, rendono possibile identificare correttamente le soft skills di un potenziale dipendente. Di conseguenza, non solo vengono valutati i risultati lavorativi, ma anche l’approccio e l’atteggiamento di un candidato.

I test psicologici sono anche una fonte importante di informazioni sui candidati. Utilizzare questo metodo consente ai datori di lavoro di apprendere non solo le caratteristiche individuali di personalità di un candidato, ma anche di misurare la loro intelligenza o abilità cognitive. Di conseguenza, il datore di lavoro ottiene uno strumento prezioso che mostra come un potenziale dipendente si orienterà in un nuovo lavoro. Inoltre, grazie a tali test, diventa persino possibile valutare come un candidato affronterà emozioni forti, situazioni di crisi o il lavoro sotto pressione.

Test dei ruoli di team di Belbin

Verificare le competenze dei singoli dipendenti consente ai datori di lavoro di costruire un team che funzioni senza intoppi. Indipendentemente dalla natura di un determinato business, ogni azienda ha bisogno di dipendenti diversi che completino le competenze degli altri.

A tal fine, è consigliabile effettuare il test di Belbin durante il processo di assunzione. Il test di Belbin consente di analizzare i talenti del team e di abbinare meglio i nuovi dipendenti con il team esistente. Questo metodo si basa su nove ruoli di team che descrivono il comportamento umano:

Il Monitor Evaluator. I monitor evaluators pensano in modo razionale e prendono decisioni basate sui fatti. Hanno abilità di pensiero strategico e sono obiettivi.

Lo Specialista. Gli specialisti sono esperti in un campo specifico. Di solito hanno una conoscenza approfondita in un argomento ristretto.

Il Plant. I plants sono persone creative, responsabili di idee innovative e soluzioni fuori dagli schemi. Più spesso preferiscono lavorare in modo indipendente, ma con i loro concetti innovativi, contribuiscono in modo significativo allo sviluppo e al progresso dell’azienda.

Il Shaper. I shapers sono estroversi che motivano gli altri. Queste persone sono orientate ai risultati e sembrano prosperare sotto pressione. Sono leader ideali in grado di affrontare situazioni stressanti.

Il Implementer. Gli implementers si sforzano di mantenere ordine e struttura. Trasformano idee astratte in piani d’azione concreti. Sono disciplinati, organizzati e concentrati sulle esigenze del team.

Il Completer/Finisher. I finishers sono introversi e perfezionisti che possono notare dettagli fini. Il loro approccio analitico aiuta spesso a rilevare errori e garantire un lavoro di alta qualità.

Il Coordinator. I coordinators hanno ottime abilità interpersonali e comunicative. Di solito ricoprono posizioni manageriali. I coordinators amano aiutare i membri del team a raggiungere i loro obiettivi e sono solitamente bravi a identificare talenti.

Il Team Worker. I team workers sono estroversi gentili e amichevoli, il che consente loro di interagire efficacemente con le altre persone. Sono buoni ascoltatori che aiutano a creare un team armonioso.

Il Resource Investigator. I resource investigators sono entusiasti, socievoli e curiosi. Hanno buone abilità di negoziazione e sono in grado di esplorare le opzioni disponibili.

Hai appena appreso di più sui test di personalità pre-assunzione. Leggi anche: I 9 ruoli di team di Belbin.

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