Cosa vale la pena sapere per sfruttare adeguatamente le tecnologie moderne a beneficio della propria azienda? Prima di tutto, il fatto che non tutte le aziende hanno bisogno della tecnologia AI nel suo attuale stadio di sviluppo. Tuttavia, dato il ritmo di sviluppo dell’intelligenza artificiale, vale la pena pensare ora alle opportunità che essa offre alle imprese.
La maggior parte delle piccole imprese che si affidano a una presenza digitale può già migliorare significativamente le prestazioni aziendali utilizzando l’AI. Anche le aziende più grandi che utilizzano dati dei clienti, pianificano la logistica o sviluppano linee di produzione moderne ne trarranno beneficio. In altre parole, quasi tutte le aziende presto non potranno fare a meno dell’aiuto della tecnologia AI se vogliono rimanere competitive. Tuttavia, da dove cominciare?
Il primo passo per implementare la tecnologia AI nella tua azienda è descrivere in dettaglio il problema aziendale che vuoi risolvere con essa. Dobbiamo essere chiari e comprendere la sua relazione con i nostri obiettivi aziendali.
Prendiamo l’esempio di una piccola azienda manifatturiera che ha difficoltà a prevedere la domanda per i suoi prodotti. La tecnologia AI può essere utilizzata per:
Questo renderà le previsioni più accurate per la domanda futura.
Un’istituzione più grande può fare lo stesso. Ad esempio, una banca che desidera ottimizzare le proprie procedure di prestito. Attualmente applica determinati filtri alle domande di prestito che rifiutano automaticamente quelle più rischiose. Tuttavia, la banca approva ancora troppe domande che successivamente affrontano problemi di rimborso.
In entrambi i casi, l’obiettivo è creare un modello predittivo che faciliterà la pianificazione – identificando prestiti potenzialmente cattivi o prevedendo fluttuazioni stagionali nella domanda. Indipendentemente dalle dimensioni dell’azienda, nel primo passo della pianificazione dell’implementazione della tecnologia AI, dobbiamo verificare che i dati dei clienti che abbiamo contengano le informazioni necessarie per risolvere questo particolare problema aziendale.
Successivamente, è una buona idea definire obiettivi di analisi dei dati che raggiungeranno gli obiettivi aziendali stabiliti. Gli obiettivi dovrebbero essere specifici, quindi utilizza il metodo SMART, ad esempio. Il suo nome deriva dalle parole specifico, misurabile, raggiungibile, rilevante e tempestivo.
Un obiettivo SMART per una piccola azienda di contabilità che introduce la tecnologia AI potrebbe essere il seguente: “Automatizzare l’inserimento e l’analisi dei dati entro 12 mesi per ridurre il tempo di assistenza clienti del 50% e migliorare l’accuratezza del 90%.”
Qui, la tecnologia AI può aiutare ad analizzare grandi quantità di dati, rilevare anomalie e garantire accuratezza.
Con l’intelligenza artificiale, dovremmo definire misure di successo per l’analisi dei dati (ad es., 90% di accuratezza di un modello predittivo) e parametri di riferimento per valutare il successo (ad es., riduzione dei tassi di errore). Questo ci permetterà di valutare se l’implementazione dell’AI ha portato i benefici aziendali previsti.
Ci sono molte tecniche e strumenti AI che aiutano nel business. Tra i più popolari ci sono:
Un’analisi più approfondita delle capacità di ciascuna di queste tecnologie garantirà che tu possa selezionare gli strumenti AI giusti per il particolare problema aziendale della tua azienda.
Le piccole aziende spesso hanno set di dati limitati, quindi è fondamentale gestirli correttamente. Tuttavia, anche questo set limitato può essere utilizzato per addestrare modelli AI semplici. Ad esempio, un piccolo negozio online può utilizzare i dati di acquisto dei clienti per fare raccomandazioni di prodotto personalizzate.
Una volta che ti assicuri di avere dati storici sufficienti, ad esempio sul comportamento dei clienti, spesso è sufficiente combinare i dati che hai con strumenti AI pronti all’uso disponibili nel cloud, come:
Fonte: Google Cloud (https://cloud.google.com/)
Con l’automazione, i sistemi interni di un’azienda possono essere integrati con soluzioni AI esterne senza coinvolgere sviluppatori per costruire modelli da zero. Questo riduce significativamente i costi e accelera l’implementazione dell’AI.
Esistono vari modi per implementare la tecnologia AI nel business:
Ognuno dei metodi sopra ha i suoi vantaggi e svantaggi in termini di costi, tempo di implementazione o flessibilità. Tuttavia, le piccole imprese dovrebbero prima considerare le soluzioni AI pronte all’uso disponibili sul mercato – come i già citati AWS SageMaker o Vertex AI, che sono spesso più convenienti e più facili da implementare, offrendo modelli predittivi pronti all’uso che possono essere utilizzati per analizzare il comportamento dei clienti. E anche strumenti più specializzati, come:
Fonte: Microsoft (https://learn.microsoft.com/)
Implementare nuove tecnologie comporta sempre dei costi. Nel caso dell’AI, i benefici a lungo termine spesso superano i costi iniziali. Tuttavia, è necessario valutare:
Ad esempio, una piccola azienda di logistica che investe in sistemi AI per ottimizzare i percorsi di consegna può ridurre significativamente i costi del carburante e i tempi di consegna, il che si tradurrà direttamente in una maggiore soddisfazione del cliente e nella capacità di effettuare più viaggi nello stesso lasso di tempo.
Implementare una nuova tecnologia richiede adattamento. I dipendenti e i processi aziendali devono essere preparati per questo. Ad esempio, per un piccolo salone di bellezza, implementare la tecnologia AI per gestire la programmazione e le prenotazioni dei clienti potrebbe richiedere una formazione del personale, ma a lungo termine, può portare a una migliore organizzazione e maggiore soddisfazione dei clienti.
È anche utile monitorare gli effetti del progetto AI in modo continuo e correggere il corso se i risultati deviano dalle aspettative. Misure come:
Forniranno informazioni su se l’AI sta aiutando a raggiungere gli obiettivi aziendali. Permetteranno anche un miglioramento continuo dei modelli AI per aumentarne la rilevanza e il valore per l’azienda.
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Esperto di JavaScript e istruttore che forma i dipartimenti IT. Il suo obiettivo principale è aumentare la produttività del team insegnando agli altri come cooperare efficacemente durante la programmazione.
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