Il lavoro a distanza è da incolpare per la diminuzione della produttività?

Costretti dalla pandemia di COVID-19, la possibilità di lavorare da remoto è rimasta con noi in modo permanente, diventando un modo di lavorare popolare e talvolta persino un requisito (soprattutto tra i rappresentanti della generazione più giovane nel mercato del lavoro). I lockdown hanno reso i dipendenti consapevoli che lavorare da casa fa risparmiare molto tempo poiché non è più necessario pendolare, e che può essere altrettanto efficace quanto lavorare in ufficio. Tuttavia, alcuni leader aziendali non si fidano dei dipendenti per essere produttivi quando lavorano fuori dall’ufficio. Quali potrebbero essere le ragioni di questo?

Lavorare da remoto – indice:

1. Mancanza di interazione sociale
2. Mancanza di controllo
3. Mancanza di feedback tempestivo
4. Squilibrio tra vita lavorativa e vita privata
5. Riepilogo

Mancanza di interazione sociale

Molte persone credono che stare insieme in una stanza, con ognuno che gestisce le proprie responsabilità, influisca sulla nostra efficienza. La mancanza di interazione sociale (passare tutta la giornata da soli nella stanza), a sua volta, rende più facile farsi distrarre e prendersi una pausa o dedicare tempo alle faccende domestiche. Anche se potrebbe sembrare che in ufficio siamo esposti a più distrazioni (a causa della presenza dei colleghi, ad esempio), a casa possiamo facilmente trovare altrettante distrazioni – e questo non è senza impatto sulla nostra produttività.

L’interazione tra i singoli membri del team ha un effetto positivo sull’esecuzione efficiente del compito. Quando puoi discutere qualsiasi problema che si presenta con un’altra persona, trovi una soluzione più rapidamente. Molti datori di lavoro credono che le videoconferenze non sostituiranno mai gli incontri faccia a faccia con i membri del team.

Mancanza di controllo

Molte persone credono che quando i dipendenti non sono controllati, sono significativamente meno concentrati sui loro doveri, e di conseguenza il tempo necessario per completare i singoli compiti aumenta. Inoltre, alcuni manager pensano che i lavoratori remoti trascorrano tempo al lavoro in attività non correlate (come cucinare la cena, fare il bucato, portare a spasso il cane o prendere un bambino da scuola), il che li porta a lavorare meno ore di quelle richieste. Di conseguenza, la loro produttività diminuisce.

Mancanza di feedback tempestivo

Quando tutti i dipendenti vengono in ufficio ogni giorno, ci vuole meno tempo per risolvere determinati problemi e ottenere risposte a domande importanti rispetto a quando tutti sono a casa, comunicando solo tramite un messenger istantaneo (come Slack o Rocket.chat). Nella pratica, spesso si scopre che non possiamo completare un compito dato fino a quando non riceviamo una risposta dal nostro collega – e questa persona non risponde prontamente o non è disponibile. Il tempo di completamento del compito prolungato a causa di tali situazioni influisce negativamente anche sulla produttività dei dipendenti.

Squilibrio tra vita lavorativa e vita privata

Alcuni studi hanno dimostrato che quando lavoriamo da casa, trascorriamo più tempo a svolgere i nostri doveri a causa di pause frequenti e compiti non lavorativi. Certo, alcune aziende offrono tale flessibilità, ma la maggior parte di esse richiede ancora ai dipendenti di mantenere la continuità lavorativa a causa della necessità di scambiare informazioni o interagire. In questo modo, riduciamo la nostra produttività e perdiamo il conto di quanto effettivamente lavoriamo, il che può avere conseguenze negative sia per la salute fisica che per quella mentale.

Lavorare da remoto – riepilogo

Nonostante il fatto che la maggior parte degli studi mostri un aumento dell’efficienza quando si lavora da remoto, ci saranno ancora leader (rappresentanti di una generazione più anziana attaccata ai modelli di lavoro tradizionali) che vedranno una connessione tra il lavoro da remoto e una minore produttività. La soluzione, tuttavia, non è lavorare dall’ufficio per tenere d’occhio i dipendenti. Piuttosto, è necessario riporre fiducia nel lavoratore remoto, plasmare una cultura organizzativa in cui le condizioni di lavoro flessibili siano accettate da tutti e cercare modi per aumentare l’efficienza dei dipendenti. Riunioni quotidiane, report o strumenti speciali di gestione del flusso di lavoro possono aiutare in quest’ultimo compito.

Hai appena letto di un legame tra lavorare da remoto e una minore produttività. Potresti anche essere interessato a: Come aumentare la produttività sul posto di lavoro?

Se ti piace il nostro contenuto, unisciti alla nostra comunità di api operose su Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.