6 strategie per promuovere l’inclusione sul posto di lavoro. Perché l’inclusione è importante sul posto di lavoro?

Perché l’inclusione è importante nel luogo di lavoro? Senza le giuste pratiche di inclusione, le aziende devono affrontare discriminazione, trattamento diseguale e pregiudizi, oltre a bassa produttività e mancanza di innovazione.

Come promuovere l’inclusione nel luogo di lavoro – indice dei contenuti:

1. Strategie per promuovere l’inclusione nel luogo di lavoro
2. Riepilogo

Perché l’inclusione è importante nel luogo di lavoro?

L’inclusione è una questione strettamente legata alla questione della diversità. Alcune aziende confondono la diversità con l’inclusione, l’inclusione con l’uguaglianza e così via. Questi non sono termini intercambiabili, anche se tutti i problemi vengono solitamente discussi insieme. La diversità si riferisce alle differenze tra gli individui nel luogo di lavoro relative al loro background o caratteristiche fisiche come: età, genere, razza o etnia, mentre l’inclusione si riferisce all’insieme di pratiche, politiche e norme assunte dall’organizzazione per far sentire tutti gli individui impiegati ascoltati, visti e valorizzati nonostante le loro differenze.

L’inclusione significa le strategie che aiutano a far sentire tutti i membri del team di lavoro al sicuro e inclusi. La diversità è il concetto, mentre l’inclusione è l’esecuzione pratica dell’ideale. Le aziende devono affrontare sia le questioni di diversità (assumere persone diverse, incoraggiare le minoranze a candidarsi per posti di lavoro, creare team che siano diversificati etnicamente e per genere) sia le procedure di inclusione, altrimenti la diversità potrebbe non portare a cambiamenti positivi per l’azienda.

Strategie per promuovere l’inclusione nel luogo di lavoro

Ci sono molti modi per creare un ambiente di lavoro inclusivo. Per rendere il tuo ufficio più inclusivo devi utilizzare strategie come segue:

Rendi le tue campagne di reclutamento inclusive – l’inclusione inizia prima dell’assunzione. Tutti i tuoi documenti e pubblicazioni devono essere rivisti tenendo presente la diversità e l’inclusione. Il tuo annuncio di reclutamento è neutro rispetto al genere e all’etnia? Usi un linguaggio appropriato? Hai mai creato annunci di lavoro focalizzati su compiti futuri invece che su risultati passati? Nel tuo annuncio devi dichiarare chiaramente che candidati di diverse età o provenienze sono i benvenuti. Considera l’uso di software di reclutamento senza pregiudizi che consente la creazione di descrizioni di lavoro inclusive e aiuta anche con l’analisi dei candidati basata sul merito e sui dati.

Fornisci formazione durante l’onboarding – c’è molta formazione fornita dal datore di lavoro durante il processo di onboarding. È consigliabile rendere la formazione sulla diversità e l’inclusione parte di quel processo. Quando tutti i dipendenti seguono lo stesso programma di formazione e apprendono le stesse politiche di inclusione, c’è la possibilità che la cultura dell’inclusione e dell’etica venga implementata con successo in tutta l’organizzazione. Nella maggior parte dei casi, a causa della formazione, i dipendenti possono essere ritenuti responsabili in caso di qualsiasi deviazione dalle regole aziendali.

Crea abitudini di inclusione – i dipendenti di solito desiderano essere più equi e generalmente si sentono meglio quando sanno come supportare l’uguaglianza nel loro ambiente. Metti i tuoi soldi dove sono le tue parole e fornisci ai tuoi dipendenti programmi di coaching per l’inclusione. Nessun cambiamento significativo può avvenire da un giorno all’altro. Una formazione una tantum può essere sufficiente in alcune situazioni, ma il coaching può dare ai tuoi dipendenti una prospettiva molto più ampia e permettere loro di apprendere nuove competenze.

Rendi tutte le riunioni più inclusive – per una comunicazione migliore includi più parti nelle tue riunioni. Invita tutti gli individui che potrebbero avere qualcosa da dire sull’argomento, non limitare la tua lista ai manager o specialisti, consenti ai dipendenti più giovani o meno esperti di presentare il loro punto di vista. Fai in modo che i tuoi dipendenti siano ascoltati e evita la visione pregiudiziale che alcuni individui potrebbero non fornire un’idea altrettanto utile. Consenti l’apprendimento reciproco e migliora la comunicazione – i dipendenti che si sentono visti sono più propensi a lavorare di più per raggiungere gli obiettivi dell’azienda.

Educa i leader e i manager – l’azienda dovrebbe avere politiche e procedure per l’inclusione e tutte le persone importanti nell’azienda devono esserne a conoscenza, inoltre i manager, specialisti e supervisori devono essere formati per reagire di conseguenza a tali regolamenti. I leader aziendali prendono tutte le decisioni importanti nell’azienda, quindi l’inclusione dovrebbe essere la loro massima priorità, devono capire quanto sia benefica per l’azienda la cultura dell’inclusione.

I supervisori non devono sempre esprimere le proprie convinzioni, ma devono essere in grado di guidare con l’esempio. Stili di leadership diversi influenzano l’inclusione nel luogo di lavoro, e anche piccoli cambiamenti a livello superiore possono fare una grande differenza per i dipendenti comuni. Formare ed educare tutti i manager assicura che i dipendenti di livello inferiore abbiano un luogo dove andare in caso di problemi e difficoltà legati alla diversità.

Consenti la segnalazione di discriminazione – tutte le attività non inclusive, così come politiche e procedure discriminatorie devono essere inizialmente individuate per essere corrette e cambiate. Consenti ai tuoi dipendenti di comunicare apertamente su tali questioni e adotta un approccio più proattivo per eradicare comportamenti negativi. Prova a impostare uno strumento online per la segnalazione di tali incidenti come: molestie o discriminazione, dove i dipendenti possono lasciare i loro commenti senza essere costretti a parlare con i manager impiegati ai livelli più alti.

Riepilogo

Un luogo di lavoro inclusivo fa sentire ogni dipendente rispettato e valorizzato ed è per questo che l’inclusione è importante nel luogo di lavoro. Ci sono differenze tra gli individui e questo fatto deve essere riconosciuto. Non possiamo cambiare la realtà, dove prevale la diversità delle forme. Senza le giuste pratiche di inclusione, le aziende devono affrontare discriminazione, trattamento diseguale e pregiudizi, oltre a bassa produttività e mancanza di innovazione. È meglio applicare le migliori pratiche e strumenti per promuovere l’inclusione e la diversità piuttosto che pagare il costo di scarsi risultati aziendali e alta rotazione.

Leggi anche: Un legame tra gestione della diversità e opportunità di impiego eque nel luogo di lavoro

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