Cosa dovrebbe essere incluso in un piano aziendale? 9 elementi essenziali di un riepilogo esecutivo

Alcuni specialisti pensano che i fondatori di startup non dovrebbero preoccuparsi di creare un piano aziendale. Perché? Un tale piano può invecchiare piuttosto rapidamente, nessuno ha tempo per leggerlo e prepararlo richiede tempo. Tuttavia, a volte è necessario per una startup avere un documento del genere. Come preparare un piano aziendale? Perché crearlo? Continua a leggere per scoprire di più.

Cosa dovrebbe essere incluso in un piano aziendale? – indice:

1. Sintesi esecutiva
2. Come scrivere una sintesi esecutiva efficace?
3. Descrizione dell’azienda
4. Visione dell’azienda
5. Riepilogo

Sintesi esecutiva

Cosa dovrebbe essere incluso in un piano aziendale? Non tutti ne sono a conoscenza, ma la sintesi esecutiva dell’iniziativa è una delle parti più importanti di un piano aziendale. Ecco perché vale la pena dedicare un ulteriore sforzo per crearla. È meglio scrivere questa parte alla fine, quando gli altri elementi del piano aziendale sono pronti.

Perché scrivere la sintesi esecutiva dell’iniziativa? Sfortunatamente, bisogna presumere che la persona che riceve il tuo piano aziendale sia piuttosto occupata, quindi non leggerà l’intero documento a meno che qualcosa in esso non lo intrighi. Dopotutto, la sintesi esecutiva deve intrigare il lettore.

Una sintesi esecutiva è solitamente collocata all’inizio del documento. Questa parte deve fornire una breve panoramica delle questioni più importanti relative all’attività pianificata. Quando scrivi un piano aziendale per te stesso, la sintesi esecutiva può essere omessa. Altrimenti, dovrebbe essere preparata correttamente. Questo tipo di sintesi deve evidenziare i punti chiave che appaiono nel piano aziendale.

La sintesi esecutiva non dovrebbe essere troppo estesa. In effetti, una pagina è sufficiente. Dopotutto, l’obiettivo qui è trasmettere l’essenza del piano aziendale. Dovrebbe includere i seguenti elementi:

• idea di startup
• obiettivi aziendali
• descrizione del prodotto
• clienti potenziali
• strategia di marketing
• situazione finanziaria attuale
• stato finanziario previsto
• fondi necessari per lo sviluppo
• informazioni sulle persone coinvolte nella startup

Come scrivere una sintesi esecutiva efficace?

La sintesi esecutiva è in realtà una versione abbreviata del piano aziendale e della sua essenza. Questa parte del documento deve essere estremamente convincente. Come scrivere una sintesi esecutiva efficace dell’iniziativa? Non esiste un modello universale, ma vale la pena prestare attenzione a alcuni punti chiave durante la scrittura.

La sintesi esecutiva dovrebbe essere composta correttamente. Devi riflettere attentamente su cosa dovrebbe trattare questa parte del piano aziendale. Devono essere risposte le domande su cosa sia il tuo marchio e perché il pubblico del piano aziendale dovrebbe esserne interessato. Vale la pena includere alcune informazioni sorprendenti per intrigare il lettore.

Un altro punto importante è la brevità della sintesi esecutiva. Meno paragrafi, meglio è. Preferibilmente quattro, ma non dovrebbero essere troppo estesi. È una buona idea chiedere a qualcuno di modificare la sintesi esecutiva e forse l’intero documento.

Questa dovrebbe essere una persona che si occupa di scrittura quotidianamente e può trasmettere informazioni importanti in modo efficace. Inoltre, puoi dare l’abstract ad altri membri del team per una revisione. È meglio scrivere diverse versioni della sintesi esecutiva e scegliere la migliore, per poi perfezionarla.

Descrizione dell’azienda

La sintesi esecutiva dell’iniziativa dovrebbe essere seguita dalla descrizione dell’azienda. In questa parte, devi rispondere alle seguenti domande:

• Chi sei?
• Cosa intendi fare?

Rispondere a queste domande significa spiegare perché sei in affari in primo luogo e perché hai deciso di avviare un’azienda. Devi spiegare cosa ti rende diverso dagli altri progetti aziendali e perché puoi rivoluzionare il mercato. Questo è, allo stesso tempo, una buona opportunità per definire su carta gli aspetti intangibili della tua azienda, il suo valore etico, la filosofia operativa, i principi, ecc.

Dovresti includere i seguenti aspetti nella tua descrizione aziendale:

• la struttura della startup
• informazioni di base sull’azienda
• il modello di business scelto
• descrizione del settore
• visione e missione dell’azienda
• storia dell’azienda
• obiettivi aziendali a breve termine
• obiettivi aziendali a lungo termine
• team e dipendenti chiave
• costi di assunzione

Visione dell’azienda

Vale la pena includere la visione dell’azienda nel tuo piano aziendale. Devi formulare l’impatto della tua startup sul mercato e, forse, sul mondo. Qui una frase o due saranno sufficienti. Tuttavia, deve essere un’affermazione chiara e specifica.

Cosa dovrebbe essere incluso in un piano aziendale – riepilogo

Un piano aziendale è un documento che ha una certa struttura. Le singole parti devono essere preparate con cura e precisione. Tuttavia, sembra che la parte più importante sia la sintesi esecutiva collocata all’inizio del piano aziendale. È la sua attrattiva che farà sì che il lettore voglia passare alle sezioni successive.

Hai appena appreso cosa dovrebbe essere incluso in un piano aziendale. Dai un’occhiata ai nostri altri articoli: Strategia di marketing per startup.

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