9 startup su 10 falliscono perché creano un prodotto di cui il mercato non ha bisogno. Pertanto, è essenziale valutare a fondo la propria idea imprenditoriale. Creare un MVP potrebbe aiutare in questo. Come costruire un MVP? Leggi il nostro articolo e scopri.
Che cos’è un MVP? Sta per Minimum Viable Product e significa la prima versione funzionante di un prodotto che ha abbastanza caratteristiche (che definiscono la sua proposta di valore) per soddisfare le esigenze dei potenziali clienti. Un MVP ti consente di raccogliere e analizzare feedback sul prodotto con risorse e costi minimi. Questo ti permette di convalidare la tua idea imprenditoriale in modo efficace e verificare se esiste un mercato per essa. Questo approccio è noto come Sviluppo MVP.
Quali sono i maggiori vantaggi di costruire un MVP? Uno di essi è la possibilità di testare un’idea e un’ipotesi di prodotto con un budget minimo. Un enorme vantaggio è che il tuo team può acquisire un’esperienza inestimabile creandolo. Costruendo un MVP, non devi allocare tanto tempo come se stessi realizzando un prodotto finale, che, dopotutto, potrebbe non essere necessario.
La cosa più importante, tuttavia, è che puoi testare le tendenze dei consumatori nel mercato reale. Con un MVP, puoi entrare in contatto con potenziali clienti e co-creare il prodotto finale con loro. Inoltre, in questa fase iniziale, puoi costruire una base di utenti potenziali e attrarre i tuoi primi investitori.
Prima di sviluppare un MVP e lanciarlo per testare un’idea imprenditoriale, è importante prestare attenzione a diverse questioni importanti. Prima di tutto, non vale la pena spendere molti soldi o un’enorme quantità di lavoro su un MVP immediatamente. È, dopotutto, necessario solo per testare rapidamente il tuo concetto imprenditoriale.
In secondo luogo, è una buona idea informare i potenziali clienti del prodotto già nella fase di creazione di un MVP. Inoltre, pensa a organizzare una pre-vendita. Questo ti mostrerà se le persone sono pronte a pagare per il tuo prodotto. Ricorda di pubblicizzare un MVP sui social media e di creare un sito web per esso.
Per costruire un MVP, devi seguire diversi passaggi. Pensa al motivo per cui stai sviluppando un prodotto e quale problema dovrebbe risolvere. Poi, devi concentrarti su varie possibilità di sviluppo del prodotto. Una buona soluzione è preparare la cosiddetta mappa del percorso del cliente, dove devi identificare i potenziali clienti e determinare le azioni che l’utente eseguirà per raggiungere l’obiettivo.
Molti esperti consigliano anche di preparare una mappa del dolore e del guadagno. Di cosa si tratta? Devi identificare le azioni che verranno eseguite durante l’utilizzo del prodotto e identificare i punti di dolore e i benefici per ciascuna di esse. Il passo successivo è determinare quali funzionalità devono essere implementate nell’MVP e dare loro priorità. È anche utile preparare una roadmap del prodotto. Tutti questi passaggi ti permetteranno di iniziare a preparare il tuo MVP.
In effetti, puoi preparare vari tipi di MVP. Tutto dipende da quanto accuratamente la tua idea deve essere mappata nel tuo MVP. Le differenze possono riguardare il design visivo, le funzionalità e l’interattività. La soluzione più veloce e semplice è un MVP a bassa fedeltà.
Quando crei un MVP a bassa fedeltà, dovresti concentrarti principalmente sul testare la sua funzionalità. Poiché è solo una base del tuo prodotto finale, è utile per verificare se un problema vale la pena di essere risolto e quali funzionalità sarebbero migliori per i tuoi clienti.
Un MVP ad alta fedeltà, invece, è molto simile al prodotto finale. È realistico, dettagliato e altamente interattivo. Un tale MVP ti consente di verificare quanto i clienti saranno disposti a pagare per il prodotto, facilita la preparazione di una strategia di sviluppo e ti aiuta a trovare i tuoi primi utenti.
Quando si tratta di MVP a bassa fedeltà, è utile condurre sondaggi e interviste con i clienti. Puoi presentare l’idea sui social media e sui blog, oltre a creare una pagina di destinazione dedicata. Puoi anche condurre il cosiddetto test della porta finta per misurare quanti clienti stanno cercando di accedere al prodotto. Il test A/B è anche una buona soluzione.
Nel caso di MVP ad alta fedeltà, puoi utilizzare il crowdfunding per aiutarti a raccogliere fondi per il progetto. Altre opzioni includono fornire un prodotto che sembra automatizzato dall’esterno, ma i processi sono eseguiti manualmente. Puoi anche lanciare una funzionalità alla volta.
Una volta che il tuo MVP è stato rilasciato, è necessario ottenere feedback dal potenziale cliente sul prodotto e misurare il coinvolgimento degli utenti. Quindi, tutte queste informazioni richiedono un’analisi approfondita per aiutarti a valutare se l’idea imprenditoriale ha un potenziale di mercato.
Hai appena imparato come costruire un MVP. Altre risorse: Differenze tra prototipazione ad alta fedeltà e a bassa fedeltà.
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