4 vantaggi essenziali del reclutamento collaborativo

Tipicamente, i processi di reclutamento condotti nelle aziende coinvolgono una persona del dipartimento HR (a seconda della situazione, uno specialista HR, di reclutamento o di acquisizione di talenti) e il cosiddetto hiring manager, cioè il futuro supervisore della persona assunta che cerca il miglior supporto per unirsi al proprio team. Allo stesso tempo, una pratica sempre più comune è il reclutamento collaborativo, che coinvolge più di due persone nel processo di reclutamento. Da questo articolo imparerai cos’è questo fenomeno, perché la sua popolarità sta crescendo e quali benefici può portare ai team di reclutamento. Continua a leggere.

Reclutamento collaborativo – indice dei contenuti:

1. Cos’è il reclutamento collaborativo?
2. I benefici del reclutamento collaborativo
3. Riepilogo

Cos’è il reclutamento collaborativo?

Il reclutamento collaborativo è una pratica nata nella Silicon Valley, e il suo più grande sostenitore è stato uno dei creatori di Apple, Steve Jobs. È interessante notare che, anche dieci anni dopo la morte dell’ex CEO di questa delle principali aziende sul mercato, continua a funzionare come metodo di assunzione.

Si basa sul fatto che non solo l’hiring manager, ma anche altri membri del team sono coinvolti nella ricerca di candidati (sourcing), selezione dei curriculum, colloqui, valutazione di compiti aggiuntivi e decisioni (o solo nelle fasi selezionate del reclutamento). Le aziende utilizzano questo metodo indipendentemente dal tipo di team o dal posto aperto nella struttura, il che rende giusto affermare che è una parte essenziale della strategia di reclutamento.

I benefici del reclutamento collaborativo

I critici del reclutamento collaborativo sottolineano che questo metodo di reclutamento prolunga il processo di decisione se assumere un candidato per una posizione vacante, rendendolo meno efficace rispetto alle pratiche precedenti (tradizionali). È superfluo dire che richiede sicuramente più tempo e impegno, e il processo di reclutamento stesso può essere più complicato a causa del numero di opinioni contrastanti. D’altra parte, tuttavia, si traduce in una serie di benefici per l’azienda, che possono essere visti nel lungo termine. I più importanti di questi sono delineati di seguito.

Un buon adattamento al team

Nei team, è molto comune incontrare difficoltà nell’accettare la persona che si unisce e prende in carico alcuni compiti. Mentre in alcuni casi nel tempo i singoli dipendenti iniziano a andare d’accordo tra loro, in altri questo può portare all’emergere di problemi e conflitti. Quando forniamo ai membri esistenti del team l’opportunità di partecipare ai processi di reclutamento (per conoscere il candidato e esprimere la propria opinione su di lui), riduciamo i rischi associati a una dissonanza tra la nuova persona e le attitudini e i valori rappresentati dagli altri membri del team. Di conseguenza, possiamo persino aspettarci un tasso di turnover più basso, che è senza dubbio ciò che ogni reclutatore desidera.

Allineamento organizzativo

È importante che la nuova persona non solo vada d’accordo con il resto dei dipendenti, ma anche comprenda la cultura aziendale, accetti i suoi valori e rappresenti uno stile di lavoro simile. Studiando diverse recensioni di un candidato, puoi essere più sicuro che si adatterà bene anche in questi aspetti. Questo è importante da un punto di vista strategico: dopotutto, ogni reclutamento è un costo elevato per l’azienda (soprattutto se si lascia dopo il periodo di prova o entro il primo anno di impiego), quindi dovresti sforzarti di fare la scelta migliore possibile.

Reclutamento obiettivo

Più persone sono coinvolte nel processo di assunzione, meno preoccupazioni ci sono riguardo ai pregiudizi nel prendere una decisione – che è spesso inevitabile quando solo una o due persone stanno intervistando un candidato. Inoltre, la combinazione di tutte le opinioni ricevute fornisce una valutazione più dettagliata, rendendo più facile prendere la decisione giusta. Grazie al reclutamento collaborativo, puoi selezionare un candidato che sarà un valore aggiunto per il team e avrà il potenziale che si tradurrà in risultati positivi degli sforzi quotidiani.

Esperienza del candidato migliorata

Vale la pena notare che il reclutamento collaborativo può tradursi in benefici non solo per l’azienda come futuro datore di lavoro, ma anche per la persona che partecipa al processo di reclutamento. Perché? Incontrando un gran numero di persone con esperienze diverse, i candidati possono conoscere meglio l’azienda, ad esempio, i suoi valori, la visione e la missione, la cultura organizzativa e le condizioni di lavoro. Questo offre loro un quadro molto più chiaro del ruolo e porta infine a una migliore esperienza del candidato.

Riepilogo

Implementando il reclutamento collaborativo nella tua azienda, anche in breve tempo, puoi vedere una serie di diversi benefici – sopra abbiamo presentato solo i più importanti. Quindi, se senti che questa è una pratica che può risolvere i tuoi problemi nell’attrarre e trattenere candidati, non esitare a provare il metodo promosso da giganti come Apple e Google. Tuttavia, dovresti ricordare che un tale processo di colloqui è relativamente più lungo e richiede un maggiore coinvolgimento dei professionisti delle assunzioni.

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