Quiet quitting – sai perché le generazioni più giovani non vogliono lavorare più del necessario? La Generazione Z che entra nel mercato del lavoro ha rivoluzionato le attuali strutture. I rappresentanti di questo gruppo si sono schierati fedelmente a favore dell’equilibrio tra vita e lavoro. Praticano il quiet quitting. I giovani dipendenti non vivono per lavorare, ma lavorano per poter vivere la loro vita al massimo, mentre i datori di lavoro contemporanei non possono rimanere indifferenti a questa nuova tendenza.
Come indica il nome, il recentemente popolare trend del quiet quitting si riferisce al fenomeno di abbandonare la percezione che il lavoro sia la massima priorità della vita. I sostenitori di questo approccio sono consapevoli che durante lo sviluppo della propria carriera deve essere mantenuta la moderazione – devono essere stabiliti confini chiari nell’ambiente professionale.
I giovani dipendenti, che appena entrano nel mercato del lavoro, abbandonano il culto del lavoro e si concentrano sui compiti assegnati. Rinunciano all’ambizione di essere i migliori in tutti i settori. Per i rappresentanti della generazione Z mantenere l’equilibrio tra vita e lavoro è diventato un valore fondamentale. Limitano la responsabilità per i compiti che vanno oltre i loro doveri professionali di base e minimizzano il loro coinvolgimento emotivo nel lavoro. In questo modo mantengono una distanza sicura e riducono lo stress occupazionale.
Questo approccio significa che i dipendenti hanno tempo per sviluppare i propri hobby, seguire i propri interessi e riposare. Il quiet quitting è un cambiamento di priorità. Il lavoro e la scalata cieca della carriera non sono più importanti – chissà, forse è assurdo? Le generazioni più giovani apprezzano la possibilità di prendersi cura della propria salute mentale e fisica, così come l’aumento della soddisfazione dal proprio lavoro. Sanno come affrontare lo stress e le giuste competenze nel bilanciare vita professionale e personale li aiutano a prevenire il burnout lavorativo.
La tendenza del quiet quitting è stata promossa negli Stati Uniti dagli utenti di TikTok. Deve ricordarci che la moderazione e un approccio sensato alla carriera sono molto importanti. Il quiet quitting non è un incoraggiamento a lasciare il lavoro, non ha molto a che fare con le dimissioni. La tendenza mira a sensibilizzare sulla necessità di mantenere l’armonia nella vita. La vita professionale non dovrebbe basarsi sul superamento continuo dei limiti.
L’analisi della tendenza mostra che è difficile identificare la causa principale della sua emergenza. Tuttavia, è possibile distinguere diversi aspetti che hanno influenzato il modo in cui i rappresentanti della giovane generazione desiderano lavorare.
La società si è fermata e ha riflettuto sui valori reali della vita. I licenziamenti di massa hanno costretto i dipendenti a prendere in carico i compiti di coloro che sono stati licenziati, ma non hanno aumentato gli stipendi. I dipendenti hanno dovuto affrontare il carico psicologico e un’abbondanza di compiti. Di conseguenza, l’annebbiamento dei confini tra vita privata e professionale, tutto intensificato dall’introduzione del lavoro a distanza, ha contribuito allo sviluppo di un burnout di massa.
Le generazioni giovani che iniziano appena il loro sviluppo professionale parlano apertamente dei problemi nel mercato del lavoro. L’eccessiva quantità di doveri influisce negativamente sulla salute fisica e mentale dei dipendenti e diminuisce il livello di soddisfazione lavorativa. La velocità della parola sembra creare la convinzione che per ottenere qualcosa si debba fare il maggior numero possibile di ore – lavorare a lungo, svolgere più compiti e completare più attività. I rappresentanti della generazione Z cercano momenti di quiete, vogliono fermarsi un attimo e celebrare altri aspetti della vita.
I sostenitori del quiet quitting si aspettano che i datori di lavoro diventino più flessibili e comprensivi. Un ambiente di lavoro di supporto dovrebbe fornire lunghe pause lavorative, che consentano di mantenere una prospettiva fresca e aiutino a ridurre la sensazione di esaurimento.
I giovani dipendenti non vogliono lavorare al di fuori dell’orario fisso. C’è tempo designato per il lavoro e dopo il lavoro, c’è la vita privata. Email e telefonate di lavoro senza fine sono viste come un ostacolo all’equilibrio tra vita privata e lavorativa.
I quiet quitters desiderano lavorare in un ambiente che non ostacoli la loro libertà e consenta una comunicazione libera. I dipendenti non hanno più paura di ammettere di non sapere qualcosa o di non essere sicuri. Datori di lavoro aperti e comprensivi motivano i dipendenti a fare domande e a svilupparsi.
Nella realtà dei cambiamenti nell’approccio al lavoro tra i dipendenti, il dipartimento HR efficiente gioca un ruolo importante. Oltre alla produttività, è utile misurare il benessere del personale. Conversazioni oneste con i dipendenti consentono una migliore comprensione della loro prospettiva e una migliore personalizzazione dell’ambiente professionale alle loro esigenze.
I giovani dipendenti seguono sempre più volentieri la visione di una vita armonizzata, in cui una carriera professionale non è un valore dominante. La tendenza del quiet quitting si oppone al culto del lavoro. I dipendenti contemporanei si aspettano un ambiente di lavoro senza barriere, flessibile per soddisfare il loro bisogno di libertà. Esprimono ad alta voce i loro desideri e vedono il loro lavoro come uno dei tanti elementi che consentono loro di raggiungere la felicità nella vita.
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Manager delle risorse umane con un'eccellente capacità di creare un'atmosfera positiva e di costruire un ambiente prezioso per i dipendenti. Ama vedere il potenziale delle persone talentuose e mobilitarle per svilupparsi.
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