Cosa dovrebbe includere un piano aziendale? Organizzazione e gestione

Un piano aziendale è un documento completo che descrive un’iniziativa imprenditoriale. Aiuta a organizzare determinate questioni e mostra il potenziale di mercato dell’azienda. Una delle sezioni obbligatorie di un piano aziendale riguarda l’organizzazione e la gestione dell’azienda. Cosa dovrebbe includere una tale sezione? Leggi il nostro articolo e scopri.

Organizzazione e gestione – indice:

1. Gestione e dipendenti
2. Struttura legale
3. Team di gestione
4. Risorse umane
5. Riepilogo

Gestione e dipendenti

Per cominciare, spieghiamo perché è così importante includere informazioni sulla gestione e sui dipendenti nel tuo piano aziendale. Qui devi dimostrare di avere un team qualificato per lanciare e gestire la tua startup. Se non hai ancora assunto nessuno, devi definire chi hai realmente bisogno e quando intendi assumerli.

Questa sezione dovrebbe convincere potenziali investitori o rappresentanti bancari che la tua iniziativa ha il potenziale, la struttura e le persone adatte per raggiungere il tuo obiettivo aziendale. È anche importante per i fondatori di startup, poiché mostra loro quali risorse hanno già, di cosa hanno bisogno e che tipo di persone devono assumere.

Una tale sezione di un piano aziendale dovrebbe consistere in diverse parti. La prima dovrebbe concentrarsi sulla struttura dell’azienda, la successiva sul team di gestione interno ed esterno, e l’ultima sulla presentazione delle risorse umane disponibili.

Struttura legale

Questa parte del piano aziendale dovrebbe iniziare con una presentazione della struttura legale dell’azienda. Non è necessario fornire troppi dettagli qui. Nel caso di imprenditori individuali, una frase sarà sufficiente. Informazioni leggermente più dettagliate saranno necessarie per quanto riguarda le società. Tutto perché è necessario chiarire la dimensione della quota di ciascuna persona nell’azienda.

Team di gestione

Questa parte della descrizione dovrebbe includere informazioni sulla gestione dell’azienda. Dovresti specificare chi è responsabile di ciascuna area dell’operazione della startup. Creare profili brevi dei membri del team di gestione sarà utile.

Certo, la struttura di gestione può variare a seconda delle specifiche e delle esigenze dell’azienda. In alcune organizzazioni, è sufficiente avere una persona che gestisce vendite, marketing, amministrazione e produzione, mentre altre avranno ancora bisogno di un dipartimento risorse umane. Tutto dipende dalle circostanze. Tuttavia, vale la pena notare che non è richiesta una persona per ciascuna area di gestione. Le funzioni possono essere combinate a seconda delle esigenze e delle capacità della startup.

La descrizione dovrebbe identificare i manager chiave e spiegare i loro ruoli e la loro esperienza. Aggiungi i curriculum dei manager come allegati. Inoltre, dovresti fornire informazioni sugli stipendi dei manager e sui tipi di contratti.

Risorse umane

Dovresti determinare quanti dipendenti la tua startup avrà bisogno in ciascuna fase di sviluppo e quanto costerà. Dovresti descrivere esattamente come saranno soddisfatte le tue esigenze di personale, se ti affiderai a dipendenti a tempo pieno o a specialisti a contratto. È necessario descrivere le competenze che le persone assunte per varie posizioni dovranno avere. Calcola i costi del lavoro e specifica il numero di dipendenti. È anche una buona idea fornire gli stipendi di almeno i dipendenti chiave dell’azienda.

Organizzazione e gestione – riepilogo

Un buon piano aziendale descrive la situazione attuale, ma si concentra principalmente sul futuro e sui piani dell’azienda. La sezione sulla gestione e le risorse umane è importante perché mostra non solo il costo dell’occupazione, ma anche il potenziale del personale con cui intendi costruire la tua attività.

Hai appena letto l’articolo: Cosa dovrebbe includere un piano aziendale? Organizzazione e gestione. Dai un’occhiata alle nostre altre risorse: Come promuovere un’attività?

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