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Chi è il direttore dell’analisi delle risorse umane? Titoli delle risorse umane spiegati

Senza dubbio, stiamo vivendo in un mondo sopraffatto dai dati, dove le possibilità avanzate per la loro misurazione fornite da diversi sistemi informatici consentono l’esame di quasi ogni area del fare business. Questo porta al riconoscimento delle opportunità per ottimizzare i processi attualmente in corso e prendere le misure appropriate. Non è diverso dalle attività svolte quotidianamente nel dipartimento delle Risorse Umane – e la supervisione della ricerca relativa alle risorse umane nell’organizzazione è svolta dal direttore dell’analisi delle risorse umane. Perché vale la pena introdurre una tale posizione nell’azienda?

Direttore dell’analisi delle risorse umane – indice:

  1. Il ruolo dell’analisi delle risorse umane nell’organizzazione
  2. Direttore dell’analisi delle risorse umane nell’organizzazione – responsabilità
  3. Caratteristiche chiave di un buon Direttore dell’analisi delle risorse umane
  4. Direttore dell’analisi dei dati – sintesi

Il ruolo dell’analisi delle risorse umane nell’organizzazione

Il direttore dell’analisi delle risorse umane gestisce un team di analisti che, giorno dopo giorno, raccolgono dati relativi ai dipendenti che possono influenzare le decisioni politiche delle risorse umane nell’organizzazione. I dati raccolti dagli analisti delle risorse umane possono provenire sia dai dipendenti (ottenuti internamente, ad esempio, tramite sondaggi) sia dal mercato (ottenuti esternamente, ad esempio, da rapporti pubblicamente disponibili preparati da altri enti o sondaggi condotti in modo indipendente o commissionati dall’azienda). Nella prima di queste situazioni, le attività analitiche svolte sono orientate all’esame delle prestazioni dei singoli membri del team e della loro soddisfazione lavorativa.

Le altre situazioni possono riguardare, tra le altre cose, la situazione del mercato del lavoro in un particolare settore, le aspettative dei potenziali candidati, le azioni intraprese dai concorrenti o l’immagine esterna dell’azienda come datore di lavoro.

Giungere a conclusioni basate sui dati a disposizione fornisce la base per apportare modifiche alle attuali politiche delle risorse umane o addirittura crearle da zero, in cui il direttore dell’analisi delle risorse umane gioca uno dei ruoli principali.

Direttore dell’analisi delle risorse umane nell’organizzazione – responsabilità

Il ruolo del direttore dell’analisi delle risorse umane in un’organizzazione è garantire che siano presenti le giuste condizioni per ottenere sia dati interni che esterni. Come passo successivo, la persona in questa posizione partecipa al processo di analisi e di formulazione di conclusioni di importanza strategica per l’azienda. Così, il compito è indicare le direzioni per le politiche delle risorse umane che consentiranno all’organizzazione di raggiungere meglio i propri obiettivi aziendali e garantire competitività nel mercato del lavoro, assicurando al contempo la migliore esperienza possibile per i dipendenti attuali.

Le mansioni quotidiane del direttore dell’analisi delle risorse umane coinvolgono non solo il team ma anche la direzione e i principali stakeholder che si preoccupano di avere un impatto sull’occupazione dell’azienda. È davanti a loro che vengono preparate le conclusioni sotto forma di rapporto o presentazione, così come le linee guida su come procedere nell’area della politica delle risorse umane per convincerli a intraprendere i passi appropriati. Quando avvengono cambiamenti, è anche responsabilità del direttore dell’analisi delle risorse umane implementarli correttamente.

Caratteristiche chiave di un buon Direttore dell’analisi delle risorse umane

Poiché il ruolo del capo dell’analisi delle risorse umane copre una gamma di campi interdisciplinari (che coprono diverse aree – sia analisi più tecniche che gestione delle risorse umane più soft), il loro insieme di competenze dovrebbe essere altrettanto vario. Indubbiamente, devono dimostrare una vasta conoscenza pratica di statistica e analisi dei dati (conoscenza di indicatori, metodi, modelli analitici, ecc.) così come una padronanza avanzata di Excel. Inoltre, i direttori dovrebbero anche rimanere ben informati sulle sfide del mercato del lavoro, le tendenze tra candidati e dipendenti, così come le migliori pratiche di gestione delle risorse umane. Solo combinando conoscenze e competenze di queste due aree importanti si può concludere e sviluppare una strategia, la cui attuazione garantirà i risultati aziendali attesi dall’azienda.

Inoltre, il direttore dell’analisi delle risorse umane dovrebbe avere anche una vasta esperienza aziendale per trovare il giusto equilibrio tra le esigenze dei dipendenti (competenze interpersonali sviluppate saranno anche utili) e l’aspirazione dell’azienda al successo.

Direttore dell’analisi dei dati – sintesi

Le aziende di oggi stanno cercando vari modi per attrarre e trattenere i migliori candidati per i lavori, costruire il loro vantaggio competitivo nel mercato e distinguersi per la loro buona reputazione interna ed esterna. Per raggiungere tali obiettivi, è indubbiamente necessario analizzare costantemente i dati e intraprendere azioni appropriate per ottimizzare i processi delle risorse umane in corso. Solo con i dati raccolti – sia dai dipendenti che dal mercato – sarà possibile prendere le decisioni giuste e introdurre cambiamenti nella politica del personale che porteranno ai risultati attesi. Per questo motivo, il ruolo svolto (insieme all’intero dipartimento) dal direttore dell’analisi delle risorse umane nell’organizzazione non può essere sottovalutato.

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Nicole Mankin

Manager delle risorse umane con un'eccellente capacità di creare un'atmosfera positiva e di costruire un ambiente prezioso per i dipendenti. Ama vedere il potenziale delle persone talentuose e mobilitarle per svilupparsi.

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