Come fare in modo che il tuo datore di lavoro paghi un corso di formazione per la certificazione PMP?

Corsi di formazione, conferenze, certificazioni, webinar, letteratura di settore e molto altro – oggigiorno le opportunità per i dipendenti in termini di sviluppo personale (soft skills) e professionale (hard skills) sono quasi infinite. Le persone impiegate in vari settori sono ansiose di approfittare di diversi tipi di offerte poiché sanno bene che è così che costruiscono la loro competitività nel mercato del lavoro in tempi in continua evoluzione. A volte, tuttavia, la barriera che impedisce l’acquisizione di competenze aggiuntive è il costo della formazione – questo potrebbe essere il caso della certificazione PMP. In una situazione del genere, vale la pena convincere il proprio datore di lavoro a finanziare il corso. Come puoi farlo?

Certificazione PMP – indice:

1. Preparati bene
2. Implementa progetti più riusciti
3. Essere riconosciuto
4. Forma altre persone
5. Firma un accordo di fedeltà
6. Scegli il momento giusto
7. Riepilogo

Preparati bene

Lavori in un luogo dove il tuo datore di lavoro ha un budget di formazione pianificato in anticipo? Se sì, sei sicuramente fortunato, perché tutto ciò che devi fare è mostrare come il corso di preparazione alla certificazione PMP si relaziona con le tue mansioni lavorative quotidiane. Quando l’azienda non ha una cultura organizzativa orientata alla crescita, il tuo compito diventa molto più difficile e richiede una preparazione adeguata per la conversazione con il datore di lavoro. Quali argomenti dovrebbero apparire nella tua lista?

Implementa progetti più riusciti

La regola fondamentale che devi ricordare ogni volta che cerchi di far finanziare il tuo corso dal datore di lavoro – il datore di lavoro deve vedere un beneficio in esso. Pensa a come le conoscenze teoriche e pratiche che acquisisci aiuteranno l’azienda nelle sue operazioni quotidiane. Forse si tradurrà in costi inferiori per l’implementazione dei progetti, una migliore cooperazione del team, meno errori o un migliore controllo del progetto – tutto dipende da quali situazioni si sono verificate finora (è meglio fare riferimento a esempi reali nella tua argomentazione).

Inoltre, vale la pena menzionare che seguire il corso di formazione per la certificazione PMP ti permetterà di implementare progetti più riusciti non solo in termini di organizzazione, ma anche in termini di qualità (ad esempio, traendo ispirazione da altri progetti di cui hai appreso durante la formazione).

Essere riconosciuto

La certificazione PMP è considerata in tutto il mondo come la migliore prova che un dipendente di una determinata azienda possiede le giuste competenze per gestire progetti e portarli a termine con successo. Un datore di lavoro ama sempre sentire numeri concreti, quindi è utile fare riferimento a quanti professionisti in tutto il mondo possiedono questa certificazione (più di un milione a questo punto), quanto sia diffusa o da quanto tempo è onorata.

Certo, l’esame di certificazione stesso non è lo stesso del corso preparatorio, ma ti permetterà sicuramente di essere riconosciuto da dipendenti (attuali e futuri), clienti e partner. Sia i dipendenti esterni che interni vedranno che hai le competenze e le conoscenze richieste sui metodi di gestione dei progetti comprovati, il che avrà un impatto positivo sulla reputazione dell’azienda nel suo complesso.

Forma altre persone

Avere una persona nel team che ha seguito il corso di formazione per la certificazione PMP si traduce in benefici non solo in termini di business o immagine, ma anche in termini di sviluppo di altri dipendenti. Dopo il corso, il tirocinante può condividere le proprie conoscenze e esperienze con gli altri, portando una nuova qualità all’intero team di progetto.

Firma un accordo di fedeltà

Se i modi menzionati sopra non funzionano, hai sempre un’altra opzione: firmare un cosiddetto accordo di fedeltà in cambio della copertura del costo del corso di formazione per la certificazione PMP. In base a tale accordo, il datore di lavoro paga per la tua formazione e tu dichiari che per il periodo di tempo indicato nell’accordo, non lo romperai.

Per il datore di lavoro, questa è una soluzione vantaggiosa, perché si assicura che rimarrai con l’azienda per un certo periodo, utilizzando le competenze acquisite nella pratica. Allo stesso tempo, questo tipo di contratto di solito prevede una clausola che, in caso di cessazione del rapporto di lavoro prima della scadenza di un determinato periodo, i costi sostenuti devono essere rimborsati.

Come puoi vedere, un contratto di fedeltà è molto vantaggioso dal punto di vista del datore di lavoro – potresti essere in grado di convincerli a investire nel tuo sviluppo in questo modo. Tuttavia, non optare per questa forma quando prevedi di cambiare lavoro prima della scadenza del contratto.

Scegli il momento giusto

Infine, possiamo darti un ulteriore consiglio che molte persone dimenticano – scegli il momento giusto. Il momento migliore per parlare del finanziamento della tua formazione è durante la tua valutazione annuale o semestrale delle prestazioni. Se la tua azienda non conduce tali valutazioni, scegli un momento dopo il completamento del tuo progetto. Sottolinea gli errori che avresti potuto evitare grazie alla formazione.

Inoltre, chiedi della possibilità di finanziamento, anche se sei in grado di coprire il costo sia del corso di formazione che dell’esame PMP da solo. Non perderai nulla se non riesci a convincere il tuo datore di lavoro, e nel caso tu abbia successo, potrai goderti i soldi che hai risparmiato.

Certificazione PMP – riepilogo

Puoi presentare tutti gli argomenti al tuo datore di lavoro sia verbalmente che per iscritto. Assicurati che la tua richiesta suoni come un buon investimento per il tuo datore di lavoro. Ricorda di fornire loro dettagli sulla formazione (forma, programma, numero di ore, ecc.) o altri materiali dell’organizzatore che dimostreranno chiaramente i benefici di seguirla.

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